FMIS

Facility Management is, vaak onbewust, een spil in de organisatie. Desalniettemin is het een afdeling die er versplinterd opereert: de processen worden vaak sterk gefragmenteerd uitgevoerd door afdelingen als de Huishoudelijke Dienst, de Technische Dienst, de Algemene Dienst, de Interne Dienst, Inkoop, etcetera. Als gevolg hiervan is er weinig synergie tussen de facilitaire diensten en is de facilitaire organisatie sterk naar binnen gericht. Op die manier wordt er onvoldoende geprofiteerd van schaalgroottevoordelen en is er vaak onvoldoende stuurinformatie om de facilitaire performance te managen.