Een leverancier belt boos op omdat zijn factuur nog steeds niet is betaald. Per abuis is één van de facturen onderaan een stapel op het bureau van een medewerker blijven liggen.
Een leverancier neemt contact op naar aanleiding van een aanbestedingsproces waarvoor hij een maand terug netjes een offerte heeft verstuurd. Hij heeft nog steeds niets vernomen. Het aanbestedingsproces blijkt al lang afgerond en de opdracht is al verstrekt. Helaas is vergeten om deze leverancier netjes een afwijzingsbrief te sturen.
Voor een architect is er een goedgekeurd budget van € 25.000. Na een paar maand blijkt dat er al voor € 35.000 aan opdrachten is verstrekt.
Verschuivingen in koop/huurverhoudingen zijn in deze tijden geen uitzondering. Op basis deze verschuivingen moeten ook de cijfers binnen het project en het grootboek worden geactualiseerd. In de praktijk blijkt dit een tijdrovende en risicovolle klus, waarbij de onderbouwing naar de belastingdienst lastig is en veel tijd in beslag neemt.
De bovenstaande praktijksituaties lost u op met behulp van SG|projectenAX. U borgt dat u als corporatie volledig 'in control' bent waar het uw projectenportefeuille betreft.
Wilt u meer weten over deze oplossing, kijkt u dan op de compleet vernieuwde SG|projectenAX-pagina’s van deze website.